Zu wissen, was Ihr Unternehmen im Hinblick auf das Risikomanagement braucht, ist eine Sache. Die Theorie in die Praxis umzusetzen, dabei helfen wir Ihnen gerne. Im Folgenden finden Sie die Antworten auf einige häufig gestellte Fragen.
Risk Assessment, oder Risikoanalyse auf Deutsch, ist ein entscheidender Schritt in der Risikomanagementstrategie eines jeden Unternehmens.
Da nicht jedes Risiko die gleichen Auswirkungen auf das Kerngeschäft eines Unternehmens hat, sieht ein Risk Assessment die Identifizierung und Analyse potenzieller Risiken für den Fortbestand Ihres Unternehmens vor. Ein Risk Assessment erfolgt in drei Schritten: zuerst müssen die Risiken identifiziert, dann analysiert und schließlich bewertet werden.
Gehen Sie auf die Seite Risikomanagement in Unternehmen: Vorlagen, Checklisten und Praxisblätter. Da stehen Ihnen die Vorgehensbeschreibung für das Risk Assessment und die dazugehörige Vorlage (Excel-Datei) zur Verfügung, um selbst solide Verfahren zu entwerfen.
Mit dem Risk Treatment legt das Unternehmen eine Strategie zur Risikobehandlung fest.
Ist das „Risk Assessment“ erfolgt (siehe „Was ist die Zielsetzung eines Risk Treatment“), muss sich das Unternehmen fragen, wie es mit den jeweiligen Risiken umgehen soll. Sie können zwischen vier Optionen:
- das Risiko akzeptieren
- versuchen, das Risiko zu mindern
- versuchen, das Risiko zu ändern oder zu übertragen
- die Aktivität mit inakzeptablen Risiken einstellen
Ein behandeltes Risiko kann ein „Restrisiko“ hinterlassen, das in der Regel geringer ausfällt als das ursprüngliche Risiko.
Siehe auch die Seite Risikomanagement in Unternehmen: Vorlagen, Checklisten und Praxisblätter
Ein Business Continuity Plan oder Betriebskontinuitätsplan definiert die Ziele des Unternehmens und die internen Verfahren zur Bewältigung eines Zwischenfalls. Der Plan konzentriert sich auf die Begrenzung des (finanziellen) Schadens und auf die Fortsetzung der wesentlichen Aktivitäten des Unternehmens bis zur schnellstmöglichen Rückkehr zu einer „normalen“ Situation.
Eine praktische Vorlage für einen Business-Continuity-Plan finden Sie auf der Seite Risikomanagement in Unternehmen: Vorlagen, Checklisten und Praxisblätter.
Eine praktische Checkliste finden Sie auch im Dokument Implementierung eines Business Continuity Plans: Vorbereitung auf den Ausbruch einer Pandemie des Nationalen Krisenzentrums..
Ein Verfahren zum Management von Zwischenfällen ermöglicht es Ihnen Unternehmen
- Vorfälle (Incidents) zu antizipieren (vorher);
- besser zu reagieren, wenn Sie mit einem Vorfall konfrontiert werden (während);
- sich darauf vorzubereiten, aus Ihren Fehlern zu lernen (aus dem Vorfall gezogene Lektionen).
Ziel ist es, so die Kontinuität Ihres Unternehmens zu gewährleisten und sich weiter zu verbessern.
Ausbildung in digitalen Fertigkeiten
Auf europäischer Ebene
- Die europäische Politik bietet den Unternehmen verschiedene Unterstützungsinstrumente. Alle Informationen finden Sie auf der Seite Europäische Initiativen und Unterstützung für Unternehmen.
Auf nationaler Ebene
- Ein höherer Steuerabzug (13,5% im Jahr 2020) für digitale Investitionen, einschließlich Daten- und Netzwerksicherheit.
Auf Ebene der Flämischen Region
- EWI bietet mehrere Möglichkeiten und nennt einige Ansprechpartner. Vlaio vergibt auch einige Subventionen. Siehe insbesondere Digital Jump und Digitale toekomst.
Auf Ebene der Wallonischen Region:
- die MIDAS-Website bietet verschiedene Tools und Subventionen für digitale und/oder Cyber-Sicherheit in Wallonien. Insbesondere stehen Beratungsschecks (für eine individuell zugeschnittene Beratung) für „Diagnose, Wachstum und Entwicklung des Unternehmens“, „Cybersicherheit“, „digitale Reife“ usw. zur Verfügung.
Auf Ebene der Region Brüssel-Hauptstadt
- in der Region Brüssel-Hauptstadt stehen Zuschüsse für die Entwicklung einer Website oder E-Commerce-Plattform, Beratung, Schulungen usw. zur Verfügung.
Einige Provinzen bieten auch Subventionen oder eine spezifische Hilfe an; vergessen Sie nicht, sich hierüber zu erkundigen.
Branchenbezogene Organisationen wie Agoria können auch verschiedene kostenlose Fernkurse anbieten, ebenso wie branchenspezifische Zahlen: DigiCoach, AI in Business..
Schließlich gibt es auch spezifischere Koalitionen wie die Cyber Security Coalition, deren Netzwerk Werkzeuge und Informationen veröffentlicht.
Siehe auch die Seite Cybersicherheit: Maßnahmen zur Unterstützung von KMBs.
