Préparez votre entreprise au Brexit

Préparez-vous au Brexit

Quels que soient les accords entre l'UE et le Royaume-Uni, votre entreprise est susceptible de subir les conséquences du Brexit. Même si vous n'avez pas d'échanges commerciaux avec le Royaume-Uni, vous pouvez être indirectement affecté. C'est pourquoi :

  • examinez-en le plus rapidement possible les conséquences et 
  • débutez vos préparatifs.

Vous trouverez ci-dessous 6 conseils pour commencer dès aujourd'hui.

1. Réglez vos problèmes douaniers aujourd'hui plutôt que demain

A partir du 1er janvier 2021, voire du 29 mars 2019 déjà (selon que l'accord de retrait sera approuvé ou non), vous serez confronté, quel que soit le scénario du Brexit, à de nouvelles procédures douanières. Le Royaume-Uni quittera en effet l'UE et deviendra un « pays tiers ». 

  • Combien coûte un dédouanement en Belgique et au Royaume-Uni ? 
  • Qu'en est-il d'un dédouanement de la TVA ?
  • Quels sont les droits d'importation possibles sur certains produits de votre assortiment ?

Vérifiez donc dès à présent quelles sont les conséquences sur vos activités d'importation depuis le Royaume-Uni ou d'exportation vers le Royaume-Uni et ce que vous devez exactement régler.

2. Préparez-vous au pire des scénarios Brexit

Le 29 mars 2019 marquera la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne. Si les négociations sur l'accord de retrait entre l'UE et le Royaume-Uni aboutissent, le Brexit sera suivi d'une période de transition qui s'étalera jusqu'au 31 décembre 2020. Tout restera, dans ce cas, provisoirement « à l'ancienne » (statu quo). Si ces négociations n'aboutissent pas et si aucun accord de libre-échange n'est conclu, vous serez, dès le 29 mars 2019, confronté aux accords de l'Organisation mondiale du commerce (OMC) et à la résurgence des droits d'importation. Les contrôles qui seront, dans ce cas, effectués à la frontière et le coût d'un Brexit dur sont aujourd'hui déjà parfaitement connus. Vous pouvez donc, dès mainteant, calculer l'impact du scénario Brexit le plus sombre sur les finances de votre entreprise. Vous vous préparez ainsi au pire et serez soulagé si le scénario se révèle moins grave.

3. Vérifiez l'effet du Brexit sur votre chaîne logistique

L’une des choses les plus importantes est d'examiner l'incidence de l’intervention de la douane et de tous les types d’organismes d’inspection sur vos produits et livraisons à destination ou en provenance du Royaume-Uni. Nous savons, par exemple, que si le Royaume-Uni propose sous peu une sorte de modèle norvégien (les Norvégiens font partie du marché intérieur, mais pas de l’union douanière), vous devrez bientôt attendre près de 20 minutes pour le bateau vers l'Angleterre en raison des déclarations, contrôles, etc. Quel est l'impact de ce temps d'attente supplémentaire sur votre logistique ? Vos produits parviendront-ils à temps dans le supermarché britannique ou dans vos propres rayons ? Devez-vous commencer à constituer des stocks au Royaume-Uni ? En un mot, examinez votre logistique, les quantités de produits que vous transportez vers ou depuis le Royaume-Uni et l'incidence de l'intervention de la douane et autres sur vos produits.

4. Examinez en détail votre politique du personnel et vos contrats

Les employeurs belges ne seront probablement plus en mesure de travailler sans restrictions avec leur propre personnel belge au Royaume-Uni (libre circulation des personnes). Ils auront à nouveau besoin d'un visa et d'un permis de travail. D'autres exigences peuvent également être posées, relatives notamment au niveau de formation des migrants ou au niveau du salaire. En un mot : le Brexit peut avoir des conséquences majeures sur votre personnel et votre politique du personnel.

Assurez-vous de savoir combien de travailleurs (et quels travailleurs) sont occupés au Royaume-Uni et vérifiez que le Brexit est inscrit à votre agenda RH. Formulez déjà, par exemple, une réserve dans tout contrat de détachement, pour tout détachement nouveau et existant se prolongeant au-delà du 29 mars 2019. De cette manière, vous faites en sorte que le détachement ou les conditions de celui-ci puissent être réévalués si la situation politique et juridique le justifie. Nous vous recommandons également d'entamer des discussions avec les travailleurs concernés et de leur adresser éventuellement des questions sur les conséquences du Brexit (naturalisation ?). Pouvez-vous régler des choses différemment et pallier les problèmes juridiques ?

5. Des règles différentes seront d'application ; préparez-vous y

Nous remarquons déjà, dans certains domaines, que le Royaume-Uni commence à poser des exigences différentes que le reste de l'UE. Il faut s'attendre à ce que cette tendance s'amplifie après le Brexit. Le Royaume-Uni pourrait, par exemple, poser des exigences plus sévères sur de nombreux produits. Réfléchissez à ce que le Royaume-Uni pourrait faire de manière différente dans votre secteur et à ce que cela aura pour conséquences sur vos produits ou services et votre offre sur le marché britannique.

On peut s'attendre à ce que l’influence du Brexit sur les normes et les réglementations relatives à l’emballage soit dans un premier temps. Mais à mesure que le temps passera, les développements européen et britannique dans ces domaines pourraient bien commencer à diverger. Prenez conseil auprès d'organisations coordinatrices, telles que le Bureau belge de Normalisation (NBN) et l'Institut belge de l'Emballage (IBE).

Informez-vous également à temps sur les coûts supplémentaires possibles pour la certification et les essais à long terme après le Brexit.

6. Dans quelle mesure êtes-vous sensible aux risques de change ?

La valeur de la livre sterling peut augmenter ou diminuer le jour du Brexit ou en raison de toutes les turbulences occasionnées par le Brexit. Quelle incidence cela aura-t-il sur votre modèle économique ? Soyez conscient des risques et discutez avec votre banque des possibilités de les éviter.

Vous pouvez heureusement y faire face de différentes manières. Négociez, par exemple, des contrats libellés en euros avec vos clients britanniques ou essayez de prévoir une clause relative au taux de change, de manière à procéder à des modifications de prix.

Effets positifs possibles du Brexit

Le Brexit offre heureusement également certaines opportunités. La production de certains biens au Royaume-Uni devrait, par exemple, augmenter. Le Brexit vous offre-t-il également des opportunités supplémentaires ? Ou pouvez-vous reprendre des parts de marché à vos collègues britanniques sur le marché UE ? 

Réfléchissez-y.

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Dernière mise à jour
18 septembre 2018

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