Si votre projet vise une certaine ampleur, vous pouvez envisager de le présenter à des investisseurs ou des partenaires.
Dans ce cas, le Business Model Canvas (BMC) est un outil populaire et pertinent.
Le BMC permet de présenter une synthèse de votre projet autour de 9 éléments fondamentaux :
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les segments de clients
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les relations clients
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les canaux de distribution
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la proposition de valeur
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les partenaires stratégiques
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les activités clés
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les ressources clés
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les sources de revenus
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la structure des coûts
Pour les projets à valeur sociétale et écologique, il peut être pertinent d’utiliser une version adaptée du BMS orientée durabilité : l’ODD Business Model Canvas.
Ce modèle intègre notamment l’impact sociétal (positif et négatif) et l’utilisation de ressources naturelles et énergétiques.