Bereiten Sie Ihr Unternehmen auf den Brexit vor

Bereiten Sie sich auf den Brexit vor

Unabhängig von den Abkommen zwischen der EU und dem Vereinigten Königreich wird Ihr Unternehmen wahrscheinlich unter den Folgen des Brexit leiden. Auch wenn Sie nicht mit dem Vereinigten Königreich handeln, können Sie indirekt betroffen sein. Deshalb sollten Sie:

  • die Folgen so schnell wie möglich untersuchen, und
  • mit Ihren Vorbereitungen beginnen.

 Nachfolgend finden Sie 6 Tipps, mit denen Sie schon heute beginnen können.

1. Lösen Sie Ihre Zollprobleme heute und nicht erst morgen

Ab dem 1. Januar 2021 oder sogar bereits ab dem 29. März 2019 (je nachdem, ob das Austrittsabkommen angenommen wird oder nicht) werden Sie, unabhängig vom Brexit-Szenario, mit neuen Zollverfahren konfrontiert. Das Vereinigte Königreich wird die EU verlassen und zu einem „Drittland“ werden. 

  • Wie viel kostet die Zollabfertigung in Belgien und im Vereinigten Königreich? 
  • Wie sieht es mit der Mehrwertsteuerverrechnung aus?
  • Welche Einfuhrzölle gibt es für bestimmte Produkte in Ihrem Sortiment?

 

Überprüfen Sie also jetzt, welche Folgen das für Ihre Importaktivitäten aus dem Vereinigten Königreich oder den Export in das Vereinigte Königreich hat und wofür Sie genau bezahlen müssen.

2. Bereiten Sie sich auf das Worst-Case-Brexit-Szenario vor

Am 29. März 2019 wird das Vereinigte Königreich aus der Europäischen Union austreten. Bei erfolgreichen Verhandlungen über das Austrittsabkommen zwischen der EU und Großbritannien wird auf den Brexit eine Übergangsfrist bis zum 31. Dezember 2020 folgen. In diesem Fall bleibt alles vorübergehend „wie bisher“ (Status quo). Wenn diese Verhandlungen nicht erfolgreich sind und kein Freihandelsabkommen geschlossen wird, werden Sie ab dem 29. März 2019 mit den Abkommen der Welthandelsorganisation (WTO) und dem Wiederaufleben der Einfuhrzölle konfrontiert. Die Kontrollen, die in diesem Fall an der Grenze durchgeführt werden, und die Kosten für ein hartes Brexit sind bereits bekannt. Sie können bereits jetzt die Auswirkungen des düstersten Brexit-Szenarios auf die Finanzen Ihres Unternehmens berechnen. Auf diese Weise bereiten Sie sich auf das Schlimmste vor und werden entlastet, wenn sich das Szenario als weniger ernst erweist.

3. Prüfen Sie die Auswirkungen des Brexit auf Ihre Logistikkette

Eines der wichtigsten Dinge ist es, die Auswirkungen von Zollinterventionen und allen Arten von Kontrollstellen auf Ihre Produkte und Lieferungen nach und von Großbritannien zu untersuchen. Wir wissen zum Beispiel, dass, wenn das Vereinigte Königreich bald eine Art norwegisches Modell anbietet (Norweger sind Teil des Binnenmarktes, aber nicht Teil der Zollunion), Sie bald beinahe 20 Minuten auf das Boot nach England warten müssen, was Erklärungen, Kontrollen usw. geschuldet ist. Welche Auswirkungen sind durch diese zusätzliche Wartezeit auf Ihre Logistik zu erwarten? Werden Ihre Produkte rechtzeitig im britischen Supermarkt oder in Ihren eigenen Regalen ankommen? Sollten Sie mit der Lagerhaltung in Großbritannien beginnen? Kurz gesagt, schauen Sie sich Ihre Logistik, die Mengen an Produkten, die Sie nach oder von Großbritannien transportieren, und die Auswirkungen von Zoll- und sonstigen Eingriffen auf Ihre Produkte an.

4. Überprüfen Sie Ihre Personalpolitik und Ihre Verträge im Detail

Belgische Arbeitgeber werden wahrscheinlich nicht mehr uneingeschränkt mit ihren eigenen belgischen Mitarbeitern im Vereinigten Königreich arbeiten können (freier Personenverkehr). Sie benötigen wieder ein Visum und eine Arbeitserlaubnis. Es können auch andere Anforderungen festgelegt werden, wie beispielsweise das Ausbildungsniveau von Migranten oder das Lohnniveau. Kurz gesagt: der Brexit kann erhebliche Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiter und Ihre Personalpolitik haben.

Stellen Sie sicher, dass Sie wissen, wie viele Arbeitnehmer (und welche Arbeitnehmer) in Großbritannien beschäftigt sind, und überprüfen Sie, ob der Brexit auf Ihrer Personalagenda steht. Sehen Sie beispielsweise in jedem Entsendungsvertrag für jede neue und bestehende Entsendung, die über den 29. März 2019 hinausgeht, eine Vorbehaltsklausel vor. Auf diese Weise stellen Sie sicher, dass die Entsendung oder ihre Bedingungen neu bewertet werden können, wenn es die politische und rechtliche Situation erfordert. Wir empfehlen Ihnen auch, mit den betroffenen Mitarbeitern Gespräche aufzunehmen und ihnen eventuell Fragen zu den Folgen des Brexit (Einbürgerung?) zu stellen. Können Sie die Dinge anders lösen und rechtliche Probleme wettmachen?

5. Es gelten andere Regeln; seien Sie darauf vorbereitet

Wir stellen bereits in einigen Bereichen fest, dass das Vereinigte Königreich beginnt unterschiedliche Anforderungen zu stellen als die übrige EU. Es ist zu erwarten, dass sich dieser Trend nach dem Brexit verstärken wird. Das Vereinigte Königreich könnte beispielsweise für viele Produkte strengere Anforderungen festlegen. Denken Sie darüber nach, was das Vereinigte Königreich in Ihrem Sektor anders machen könnte und was dies für Ihre Produkte oder Dienstleistungen und Ihr Angebot auf dem britischen Markt bedeutet.

Es ist zu erwarten, dass zunächst der Einfluss des Brexit auf Verpackungsstandards und -vorschriften spürbar wird. Aber im Laufe der Zeit können sich die europäischen und britischen Entwicklungen in diesen Bereichen durchaus voneinander unterscheiden. Konsultieren Sie die koordinierenden Organisationen wie das Bureau belge de Normalisation (Belgisches Amt für Normung) (NBN) und das Institut belge de l'Emballage (Belgisches Verpackungsinstitut) (IBE), um Rat zu erhalten.

Informieren Sie sich auch rechtzeitig über die möglichen Mehrkosten für die Zertifizierung und Langzeitprüfung nach dem Brexit.

6. Wie empfindlich sind Sie gegenüber Währungsrisiken?

Der Wert des Pfunds Sterling kann am Tag des Brexit oder aufgrund aller durch das Brexit verursachten Turbulenzen steigen oder fallen. Welche Auswirkungen hat dies auf Ihr Geschäftsmodell? Seien Sie sich der Risiken bewusst und besprechen Sie mit Ihrer Bank, wie Sie diese vermeiden können.

Glücklicherweise kann man damit auf verschiedene Weise umgehen. Verhandeln Sie beispielsweise auf Euro lautende Verträge mit Ihren britischen Kunden oder versuchen Sie, eine Wechselkursklausel aufzunehmen, um Preisänderungen vorzunehmen.

Mögliche positive Auswirkungen des Brexit

Glücklicherweise bietet der Brexit auch einige Möglichkeiten. So wird beispielsweise erwartet, dass die Produktion einiger Waren im Vereinigten Königreich steigen wird. Bietet Ihnen der Brexit auch zusätzliche Möglichkeiten? Oder können Sie Ihren britischen Kollegen Marktanteile auf dem EU-Markt abnehmen? 

Denken Sie darüber nach.

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Letzte Aktualisierung
10 Januar 2019