Goederen- en dienstenmarkt

Voor een grondige en actuele kennis van de markt en zijn sectoren moeten correcte diagnoses gesteld worden. Zo kunnen belemmeringen en uitdagingen voor de economie snel vastgesteld worden en kan een duidelijk inzicht gegeven worden in de factoren die verklaren waarom de markt niet optimaal functioneert. Dankzij deze kennis kan de overheid bepalen met welke middelen en instrumenten zij oplossingen kan aanreiken.

De monitoring van markten en sectoren verzekeren

De bij de FOD Economie beschikbare informatie nuttig gebruiken

Het interne gebruik van de analyses versterken

De monitoring van markten en sectoren verzekeren

Een gestructureerde monitoring van de markten en sectoren vormt de basis voor de strategische positionering van de FOD Economie. De monitoring verloopt in eerste instantie via een “top-down” benadering die erin bestaat systematisch de beschikbare publieke informatie te gebruiken. Het is belangrijk om via een systematische en transversale opvolging snel signalen van de sectoren op te vangen. Dit gebeurt op basis van indicatoren zoals toegevoegde waarde, tewerkstelling, productiviteit, prijzen, innovatie, belemmeringen voor een daadwerkelijke concurrentie, concentraties, samenstelling van de sectoren.

De opvolging moet berusten op solide wetenschappelijke analysemethodes en moet gestaafd worden door onweerlegbare gegevens. De input van de officiële statisticus is daarbij van kapitaal belang.

De “top-down” benadering moet rekening houden met de informatie afkomstig uit de observatoria voor de kmo’s, voor de consumenten en voor energie die binnen de FOD Economie ontwikkeld worden.

De bij de FOD Economie beschikbare informatie nuttig gebruiken

Ook een “bottom-up” benadering is onontbeerlijk voor een degelijke monitoring van de sectoren. Rechtstreekse contacten op het terrein (federaties en beroepsverenigingen) zijn van essentieel belang, want zij leveren de micro-informatie die verzameld, gestructureerd en verwerkt dient te worden om de ontwikkelingen die uit de methodologische analyses naar voor komen, te kunnen begrijpen. De informatie die de experten van de verschillende algemene directies in het kader van hun contacten met hun gesprekspartners verzamelen, moet volgens dezelfde “bottom-up” logica op een georganiseerde manier binnen de FOD Economie verspreid worden en ook voor de monitoring van de sectoren beschikbaar zijn.

De veelheid en verscheidenheid van de zo verzamelde gegevens vereist een gestructureerd beheer binnen de FOD Economie, om prioritaire signalen te herkennen, er doelmatig gebruik van te maken en om versnippering van informatie te vermijden. Met dat doel wordt binnen de FOD Economie voor een opvolging gezorgd door middel van aangepaste interne software die alle informatiestromen snel en doelmatig kan structureren en oriënteren.

Het interne gebruik van de analyses versterken

De doorgedreven en permanente monitoring van de sectoren behoort tot de verantwoordelijkheid van een gespecialiseerde cel van analisten binnen de FOD Economie. Die monitoring is echter geen doel op zich, maar biedt vooral een solide basis om de meeste andere strategische prioriteiten van de FOD Economie te verwezenlijken.