SPF Economie, P.M.E., Classes moyennes et Energie
Direction générale du Contrôle et de la Médiation
NG III, 3ème étage
Boulevard du Roi Albert II, 16
1000 Bruxelles
Tél. : 02 277 51 11
Fax : 02 277 54 51
E-mail : Eco.inspec@economie.fgov.be
Les objectifs stratégiques de la DGCM
La DGCM : l’autorité de surveillance du respect de la législation économique
La DGCM au service des acteurs économiques
La DGCM est l’une des neuf directions générales du SPF Économie, P.M.E., Classes moyennes et Energie.
Si elle puise ses moyens dans le SPF Économie, P.M.E., Classes moyennes et Energie, elle intervient aussi, dans le cadre de ses activités et de ses missions, dans des domaines situés en dehors du strict champ de compétences du SPF Économie, P.ME., Classes moyennes et Energie ; en effet, au fil des années, la DGCM a été chargée par le législateur et par le gouvernement de veiller au respect de la législation économique au sens large du terme : elle contrôle de nos jours l’application d’une cinquantaine de lois et de leur quelque 300 arrêtés d’exécution.
Bien que ses agents ne soient pas des officiers de la police judiciaire, ce type de compétences est prévu dans un certain nombre de lois et d’arrêtés d’exécution. Au niveau pénal, les agents de la DGCM travaillent sous la surveillance du Parquet, mais restent soumis au SPF Économie, P.M.E., Classes moyennes et Energie ; la DGCM peut dès lors être aussi qualifiée de « police économique » et de « service spécial d’inspection » ; elle se distingue toutefois de la police conventionnelle, de par son expertise dans le domaine de la législation particulière et ses interventions préventives. En d’autres termes, la DGCM peut, en tant que gardienne de la législation économique, procéder à des enquêtes, même si aucune infraction à cette législation n’a encore réellement été commise.
En tant que gardienne de la législation, la DGCM a acquis une bonne réputation.
Une application efficace de la législation et une action centrée sur le client
Le respect de la réglementation sur le marché s’impose par une action efficace.
Un audit externe du fonctionnement de l’ancienne « Administration de l’Inspection économique » a été effectué par la Cour des Comptes en 2001 ; cet audit a montré que cette administration contrôlait à l’époque le respect de 376 réglementations, ou parties de réglementations, pour un total de 286 secteurs économiques ; elle recevait alors en moyenne 16.000 plaintes et demandes d’informations par an de consommateurs, d’entreprises et organisations.
La DGCM, nouvelle appellation de l’Administration de l’Inspection économique, dispose à présent d’agents de contrôle pour assumer cette tâche et pour s’occuper d’autres missions nouvelles.
Jouer un rôle important dans le cadre de la collaboration internationale
En tant que précurseur de la DGCM, l’Administration de l’Inspection économique a toujours joué un rôle proactif à l’égard de la coopération internationale.
Dans le prolongement de cette approche, la DGCM se doit, en tant que service public responsable, de répondre à la demande croissante de coopération internationale dans le domaine de la surveillance du marché.
Contrairement à de nombreux autres services similaires opérant au sein de l’Union européenne, la DGCM dispose de sérieux atouts : la législation belge lui a fourni des instruments utiles pour organiser de manière optimale la sauvegarde du marché belge.
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L’élaboration d’une fonction de RAL
Dans la foulée de la réforme « Copernic » de l’Administration fédérale, la mission de médiation a été confiée au Service public fédéral Économie, P.M.E., Classes moyennes et Énergie (Arrêté Royal du 25 février 2002 [Moniteur belge du 5 mars 2002]).
La médiation (au sens large du terme) offre en effet aux entreprises et aux consommateurs la possibilité de trouver une solution amiable à leurs litiges commerciaux ; la médiation constitue ainsi un instrument qui peut contribuer au dynamisme et à la compétitivité de l’économie ; en effet, le recours aux voies extrajudiciaires pour régler les conflits commerciaux permet, en cas d’accord équilibré, de maintenir, gage de croissance économique, des relations commerciales sereines et durables entre les acteurs concernés.
Les avantages de la médiation (rapidité, efficacité, coût peu élevé) allègent la charge que représente un contentieux pour une entreprise.
Le caractère confidentiel d’un RAL permet aussi d’éviter les conséquences fâcheuses en termes d’image (évocation d’un procès par la presse) et, partant, de confiance de la clientèle.
La DGCM s’est par conséquent donné pour objectif de soutenir et d’encourager toutes les initiatives qui favorisent le recours à la médiation commerciale ; cette mission peut revêtir diverses facettes : réponses fournies suite aux demandes d’avis ponctuelles, diffusion d’informations via le site internet, contacts avec les fédérations professionnelles et les associations de consommateurs.
Si la DGCM n’a pas pour mission d’entreprendre des médiations individuelles, elle se profile en revanche comme un acteur de médiation sectorielle ; en effet, en tant qu’observatrice privilégiée du marché des produits et services, la DGCM veille à anticiper d’éventuels dysfonctionnements en invitant les acteurs économiques à recourir aux pratiques commerciales qui ne portent pas atteinte aux intérêts de leurs clients.
la DGCM s’intéresse ainsi notamment à certains secteurs libéralisés, comme la distribution du gaz et de l’électricité, ou encore les télécommunications.
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Coordination optimale de la lutte contre la fraude économique
La DGCM est responsable du bon fonctionnement de la CICF, dans le contexte de l’importance croissante accordée par toutes les instances impliquées dans la lutte contre les diverses formes de fraude économique, tant au niveau national qu’international.
La CICF a été créée par la décision du Conseil des Ministres du 26 septembre 1997.
La CICF est une commission ad hoc de la CEI ; la CEI ressortit au Ministre de l’Économie ; elle est présidée par le directeur général de la DGCM.
La CICF est chargée de :
La mission de coordination s’étend à présent à tous les organes de paiement régionaux relatifs à l’intervention et à la restitution dans le cadre de la Politique Agricole Commune.
Le rôle de la DGCM au sein du SPF Economie, P.M.E., Classes moyennes et Energie
La surveillance du marché par la DGCM s'insère parfaitement dans la politique du SPF Economie, P.M.E., Classes moyennes et Energie.
Le comité de direction du SPF Economie, P.M.E., Classes moyennes et Energie a élaboré une note stratégique relative à la surveillance du marché ; les objectifs stratégiques et opérationnels de la note stratégique relative à la surveillance du marché sont :
1. Une approche transversale au niveau du SPF
1.1. Poursuivre l'élaboration de la collaboration entre les services de contrôle et les services de conception
1.2. Créer un planning annuel global des enquêtes générales au niveau du SPF
2. Assurer une surveillance efficace et intégrée et d'un contrôle ciblé
2.1. Renforcer les équipes d'enquête
2.2. Développer un système performant de gestion des plaintes
2.3. Réorienter la surveillance du marché en insistant sur l'information, la prévention et l'ADR
2.4. Elaborer un système plus performant pour les contrôles plus techniques des services de surveillance du SPF
3. Lutter efficacement contre toutes sortes de pratiques relatives à la fraude économique
3.1. Renforcer les instruments relatifs à la lutte contre la fraude économique
3.2. Développer un système d'analyse des échantillons pris par les services de surveillance
En savoir plus sur le programme "surveillance du marché".
La DGCM : une administration tournée vers l’avenir
La DGCM adhére à une démarche continuelle de modernisation, car
La DGCM met tout en œuvre pour concrétiser cette démarche continuelle de modernisation.
La DGCM agit en quelque sorte en Belgique comme une « police économique ». De par ses missions de contrôle du respect de la législation économique, elle contribue au bon fonctionnement du marché des biens et services.
Sous la surveillance des procureurs généraux, les agents de la DGCM disposent de larges pouvoirs d’investigation; ils peuvent :
Les agents de la DGCM peuvent aussi avoir recours au règlement transactionnel des infractions prévu par certaines législations.
En principe, la sanction des infractions constatées par la DGCM relève de la compétence des autorités judiciaires. Le procureur du Roi a la faculté, soit d’entamer des poursuites devant le tribunal correctionnel pour obtenir la condamnation du responsable, soit de proposer au contrevenant une amende transactionnelle dont le paiement éteint l’action publique, soit encore de classer la plainte sans suite.
Dans le cadre de certaines législations, la DGCM a le pouvoir de proposer au contrevenant le paiement d’une somme d’argent ; ce paiement a pour effet d’éteindre l’action publique ; en cas de refus, le dossier est transmis au procureur du Roi, lequel est chargé des poursuites.
Aucune transaction n’est toutefois proposée si le dommage causé à un tiers persiste. La DGCM concilie ainsi les exigences des droits de la défense et de ceux de la partie lésée.
La Division Médiation de la DGCM
La Division Contrôles de la DGCM
Rapports annuels de la Direction générale Contrôle et Médiation