Marché des biens et des services

Une connaissance approfondie et actualisée du fonctionnement du marché et de ses secteurs est indispensable. En effet, elle permet de poser des diagnostics corrects, de façon à identifier rapidement les entraves et les défis économiques. Cette connaissance permet alors aux pouvoirs publics de déterminer les moyens et les leviers dont ils disposent pour y remédier.

Assurer un monitoring des marchés et des secteurs

Valoriser l’information disponible au sein du SPF Economie

Renforcer l’exploitation interne des analyses

Assurer un monitoring des marchés et des secteurs

Un monitoring structuré des marchés et des secteurs constitue une pièce maîtresse dans le positionnement stratégique du SPF Economie. Ce monitoring passe d’abord par une approche « top down », qui consiste en une utilisation systématique des informations publiques disponibles. Il est important de capter rapidement des signaux via un suivi transversal des secteurs fondé sur des indicateurs tels que la valeur ajoutée, l’emploi, la productivité, les prix, l’innovation, les entraves à une concurrence effective, la concentration, la composition des secteurs.

Ce suivi doit reposer sur des méthodes d’analyse scientifiques éprouvées. Il doit également être étayé par des données incontestables, fournie par le statisticien officiel.

En outre, l’approche « top-down » doit également prendre en compte les enseignements provenant des Observatoires pour les PME, pour les Consommateurs et pour l’Énergie développés au sein du SPF Economie.

Valoriser l’information disponible au sein du SPF Economie

Une approche « bottom-up » est également incontournable pour un monitoring pertinent des secteurs. En effet, les contacts directs avec les acteurs de terrain (fédérations et groupements professionnels) sont essentiels. Ils délivrent des micro-informations à rassembler, à structurer et à exploiter, dans le but de comprendre et d’interpréter les évolutions singulières dégagées par les analyses méthodologiques. Dans cette même logique « bottom-up », il est important que les informations de terrain récoltées par les experts des différentes Directions générales dans le cadre de leurs contacts avec leurs interlocuteurs, circulent de façon organisée au sein du SPF Economie et soient mises aussi à la disposition du monitoring des secteurs.

L’abondance et la diversité des données ainsi récoltées imposent une gestion structurée au sein du SPF Economie, afin d’identifier les signaux prioritaires, de pouvoir les exploiter efficacement et d’éviter une dispersion de l’information. A cette fin, il organise une veille performante au sein du SPF Economie en s’appuyant sur un outil informatique interne adapté, capable de structurer et d’orienter tous les flux d’informations de façon rapide et pertinente.

Renforcer l’exploitation interne des analyses

Le monitoring poussé et permanent des secteurs est de la responsabilité d’une cellule spécialisée d’analystes localisée au sein du SPF Economie. Mais ce monitoring n’est pas une fin en soi. Il offre avant tout une base solide pour la mise en œuvre de la plupart des autres priorités stratégiques du SPF Economie.