Goods and services market

Deep and up-to-date knowledge on the functioning of the goods and services market and sectors is indispensible. It is required for rapidly identifying any economic obstacles and challenges, necessary for establishing correct diagnoses. This knowledge then allows public authorities to determine which means and levers they have at their disposal for addressing these obstacles and challenges.

Ensuring monitoring of markets and sectors

Promoting the information available within FPS Economy

Reinforcing the internal use of analyses

Ensuring monitoring of markets and sectors

Un monitoring structuré des marchés et des secteurs constitue une pièce maîtresse dans le positionnement stratégique du SPF Economie. Ce monitoring passe d’abord par une approche « top down », qui consiste en une utilisation systématique des informations publiques disponibles. Il est important de capter rapidement des signaux via un suivi transversal des secteurs fondé sur des indicateurs tels que la valeur ajoutée, l’emploi, la productivité, les prix, l’innovation, les entraves à une concurrence effective, la concentration, la composition des secteurs.

Ce suivi doit reposer sur des méthodes d’analyse scientifiques éprouvées. Il doit également être étayé par des données incontestables, fournie par le statisticien officiel.

En outre, l’approche « top-down » doit également prendre en compte les enseignements provenant des Observatoires pour les PME, pour les Consommateurs et pour l’Énergie développés au sein du SPF Economie.

Promoting the information available within FPS Economy

Une approche « bottom-up » est également incontournable pour un monitoring pertinent des secteurs. En effet, les contacts directs avec les acteurs de terrain (fédérations et groupements professionnels) sont essentiels. Ils délivrent des micro-informations à rassembler, à structurer et à exploiter, dans le but de comprendre et d’interpréter les évolutions singulières dégagées par les analyses méthodologiques. Dans cette même logique « bottom-up », il est important que les informations de terrain récoltées par les experts des différentes Directions générales dans le cadre de leurs contacts avec leurs interlocuteurs, circulent de façon organisée au sein du SPF Economie et soient mises aussi à la disposition du monitoring des secteurs.

L’abondance et la diversité des données ainsi récoltées imposent une gestion structurée au sein du SPF Economie, afin d’identifier les signaux prioritaires, de pouvoir les exploiter efficacement et d’éviter une dispersion de l’information. A cette fin, il organise une veille performante au sein du SPF Economie en s’appuyant sur un outil informatique interne adapté, capable de structurer et d’orienter tous les flux d’informations de façon rapide et pertinente.

Reinforcing the internal use of analyses

Le monitoring poussé et permanent des secteurs est de la responsabilité d’une cellule spécialisée d’analystes localisée au sein du SPF Economie. Mais ce monitoring n’est pas une fin en soi. Il offre avant tout une base solide pour la mise en œuvre de la plupart des autres priorités stratégiques du SPF Economie.